烟台蓬莱区：支部领办，4村联合社种出“金葡萄”

• 2021-11-15 17:53:30 来源：中国山东网

中国山东网-感知山东11月15日讯(通讯员 厉智敏) 初冬时节，在蓬莱区大柳行镇上陈家村一带，120亩阳光玫瑰葡萄已采收完毕，葡萄亩产量达到5000斤，每亩产值达9万元左右。党支部领办合作社整合资源，多村庄抱团联动发展，连片打造规模化特色产业⋯⋯农民专业合作社联合社的成立运营，让该镇走出了乡村振兴的创新发展之路。如今在这一区片，面朝黄土背朝天的农民变成了合作社的“股东”，一片片的撂荒地变成了发展现代农业的“金土地”，一粒粒葡萄变成了致富增收的“金豆子”。

抱团发展 形成规模效应

“我种了14年葡萄，张裕葡萄种植基地也在俺村，之前一边自己搞种植一边跟专家学习。”在种植葡萄方面，上陈家村党支部书记陈洪伟堪称经验丰富。

2018年7月，上陈家村党支部牵头注册了陈智果品专业合作社，陈洪伟带领支部委员发动党员群众，流转开垦出70亩土地，种植阳光玫瑰葡萄、大樱桃，荷兰杏等作物，小田变大田、低产田变高产田。

今年8月，在蓬莱区委组织部组建联合社的倡导下，上陈家村与周边的荆子夼、时金河、石家4个村的党支部联合组建同益果品农民专业合作社联合社，业务范围主要包括农产品生产、销售、加工、运输、贮藏及相关服务。当前联合社主要产品是阳光玫瑰葡萄，种植规模为120亩，其中上陈家村20亩、荆子夼村40亩、时金河村50亩、石家村10亩。

“当时我们一商量，觉得这是个好事儿。单打独斗变为抱团发展，能够形成规模效应，就像烟台苹果莱阳梨一样，形成品牌效应，自然不愁没有客源和销路。”作为联合社的法人，陈洪伟这样认为。联合社在实际运行过程中，逐步形成了“四统一”优势，即统一技术管理，提升品质；统一联合经营，形成规模；统一生产资料，节约成本；统一销售渠道，稳定客源。通过资源、技术、销售渠道等多方面联合，进一步提升了产品竞争力和抵御风险能力，打造了地域品牌。

优选项目 打造特色品牌

“今年葡萄从地里出货价每斤19.8元，这价格还卖便宜了。” 陈洪伟自豪地和记者说，今年9月16日，合作社种植的阳光玫瑰葡萄还没下树，就已经都订出去了。到采摘季节，地边上还有7、8帮商贩排队等着抢货。陈洪伟称，因为品质高，葡萄在上海、北京等城市最高零售价每斤能达到50元左右。 

色泽碧绿、果实紧致⋯⋯陈洪伟指着特地留下的一串葡萄给记者看，最大的颗粒大小如乒乓球一般。据介绍，阳光玫瑰是杂交品种，生长旺盛，有较强的抗病性，糖分也比较高，而且耐运输、贮藏。如此高的品质，除了品种优良，更得益于精细化的管理。联合社定期邀请农业技术专家到村指导，村民管理技术不断提升，逐步培养出一批懂技术、善管理的专业化农民。在精细的管理下，仅一棵阳光玫瑰葡萄就可挂果60串收入2000元，葡萄亩产量达到5000斤，每亩产值达9万元左右。

如今，阳光玫瑰葡萄种植普遍，市场竞争激烈。但“四统一”优势，让联合社的葡萄始终是市场上的“香饽饽”。“去年我们两个合作社的产品打开了销路，今年以联合社的名义进行招商，更具有吸引力，统一申请无公害农产品认证，进一步提高果品的名气和竞争力。”陈洪伟如是说。

提升效益 开启振兴新程

“去年我们陈智果品专业合作社迎来了第一年收成，利润130972.58元，每股分红率达10%。”陈洪伟介绍，2021年后，合作社进入丰产期，20亩葡萄净利润额可达70余万元，30亩樱桃净利润可达80余万元，集体和群众按股份实现可观收益。

而对于村民来说，获得的收益不仅是“卖葡萄的钱”。“多亏了陈书记，现在我除了忙活自己家的农活，空闲时还能在合作社工作，再加上土地流转的钱，我们的日子越过越好。”村民戴敏秋说。

眼下，上陈家村联合周边3个村，依托同益果品农民专业合作社联合社，计划继续扩大规模，吸纳群众以资金、土地等形式入股，放大带动效应；新流转土地20亩，扩大种植规模。完善配套设施，建设一座气调库，及时存贮产品，打好时间差，提高产品利润。发展新项目，种植美早、龙冠等大樱桃品种，全部建设暖棚，打造新的地域特色产品，以品牌效应促进产品增值。

经过多年的摸索，蓬莱逐步走出了一条党支部引领、群众增收、推动三农高质量发展的乡村振兴新路子。在党支部领办合作社联合社的带动下，各村党支部凝聚力显著提升，支部领着群众干，群众跟着支部走，党群关系真正变成了鱼水关系，形成了党支部“说话有人听、干事有人跟”的良好局面。

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