中国山东网-感知山东4月21日讯(记者 孙慧敏 通讯员 姚翠明 ) 郓城农商银行以提升审计效能为目标,以构建审计工作体系为抓手,以创新审计工作模式为动力,不断探索审计新思路,为整体合规经营贡献审计力量。
划好“线”,突出制度约束力
制度先行,该行以“内部审计巩固深化”活动为契机,进一步梳理各类行业规章、监管制度,全面严明纪律规矩,为全体员工坚守依法合规操作设置“红线、底线、高压线”,同时也为审计人员提供制度遵循。强化通报力度。按业务条线对审计发现问题进行分解,反馈至相关业务条线部室,提高部室履职能力及风险防控能力;按季召开审计分析例会,以此来达到警示教育、培训提高和促进整改的目的,有效提升审计效能,营造合规经营氛围。
织好“网”,发挥审计监督力
全面推行主审员制度。实行审计包干责任制,建立健全审计部门负责人、包片审计人员、包片支行“全流程”网格化监督责任体系,及时报告日常监控中发现的风险问题或突发事项,进一步压实审计责任,夯实监督力度。常态化开展合规性审计。聚焦监管部门要求和省联社制度规定,围绕公司治理、内部控制、客户经理和柜员履职、员工行为管理、农金员管理等开展飞行审计或专项审计,重点关注有章不循、违规操作、不履职、滥作为等情况,及时揭示经营管理中存在的重大风险、案件隐患,持续推动依法合规经营。
定好“格”,强化问题整改力
强化即知即改。坚持边审计、边督导整改,督促被审计单位及时纠正违规问题,有效提升现场整改积极性。完善持续整改。建立审计发现问题台账,实行“销号制”, 整改一个销号一个,定期督导,持续跟踪,确保整改不遗漏。分析问题成因。针对审计发现问题加大分析力度,深挖问题根源,揭示问题背后的制度短板、机制缺陷和操作失误等,从更高层面、更加综合的视角提出审计建议,实现整个业务条线问题的系统性整改。2022年以来已建立问题台账391条,其中现场整改198条,系统性整改162条。
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