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中国山东网—感知山东7月25日讯为进一步加强人才队伍建设，提升项目中层管理人员综合素质和执行能力，推动“大商务”体系持续快速建设。日前，中建交通山东公司商务管理部联合项目管理部、技术质量部共同开展首期“精英锤炼营”培训活动。
本次培训为期两天，特邀“一砖一瓦”资深讲师刘军及各业务系统内部讲师现场授课。培训采用现场+视频方式进行，中建交通山东公司各项目生产经理、项目总工、商务经理及工程、技术、商务、物资各部门经理共计50余人参加。
培训首日，中建交通山东公司公司副总经济师周昊进行开班仪式讲话。他表示，“精英锤炼营”是公司为提升中层人员业务能力，强化全员、全过程、全方位成本管控能力，提高公司整体管理水平，助力大商务体系建设的重要培训活动，希望全体参训人员重视和珍惜本次学习机会，真正做到学有所获、学以致用、学用相长。同时，对本次培训提出四点要求：一是要增强使命感和责任感，充分认识培训的重要性。二是理论联系实际，做到以“知”促“行”。三是树立学习新理念，全面思研、笃定目标。四是要保持良好的精神状态投入到学习中。
刘军从全过程经营管理出发，深入浅出的剖析施工过程中各部门涉及的商务侧重点，结合经典案例阐述了全过程管理从投标阶段到竣工阶段的投标策略、合同签订、经济签证、变更、索赔等方面工作重难点及对策，为今后的工作提供了新思路、新方法。
培训第二天，各业务系统讲师从实战经验出发，与参训人员进行经验交流分享，覆盖物资成本管控、施工组织设计编织技巧、工程结算资料整理、责任成本测定等方面，内容干货满满，现场气氛热烈。
以此次培训为契机，参训人员在讲师们的倾囊相授中查漏补缺，拓宽了工作思路，革新了工作方法，针对项目管理存在的问题及难点，交流先进经验，共同促进、共同提高。
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