菏泽市国资委召开市属企业上半年经济运行调度会

• 2023-08-02 17:06:39 来源：感知山东

【资料图】

近日，市属企业上半年经济运行调度会召开。菏泽市国资委党委书记、主任、二级巡视员司品供参加会议并讲话。

会议听取了各市属企业上半年经济运行情况汇报，对各项经营指标完成情况和致亏因素进行重点分析，研究提出下一步工作措施，确保全年任务目标顺利完成。

会议要求，下半年市属国资国企要聚焦高质量发展的总要求，紧紧抓住经济恢复和产业升级的关键期，咬定实现“二增一稳四提升”的总体目标不动摇，突出功能主责主业定位，加强企业战略管理，坚定信心、加压奋进，做大做强实体经济和产业经济，实现质的有效提升和量的合理增长，推动市属企业经济状况持续整体好转。

会议强调，经济运行调度会要以企业家的战略眼光和标准，紧紧围绕年初经营业绩考核目标，开成市属企业经济运行的问诊会、会商会、“神仙会”，面对市场共性的困难和挑战，进一步解放思想，畅所欲言，查找存在的问题，找出解决的办法和措施，开出预期的效果。要持续优化投资布局。市政府近期出台关于加强投融资管理的办法。董事会要研究企业发展战略、投资战略、整个投资布局等问题，这是关系到企业未来发展的关键环节，也关系到全市的经济发展。投资要聚焦服务实体经济和主责主业，有效扩大主营业务收入，确保投资收益，有一个稳定、盈利的项目是基本的标配，主业实施动态调整。要在管理提升上下功夫。要抓好企业管理工作，着重在精益化、精细化、精准化管理上下功夫，抓好组织制度创新、经营模式创新、商业模式创新，把资本、资产、人力资源的布局优化作为重要的工作。要在精细化上作足文章，心中有数，了如执掌，任何一个环节都要精细化管理。管理的成败在于精细、在于细致。要抓好经营模式的创新。经营模式的核心就是抓市场化机制，要牢固树立市场意识，以市场主体身份，运用好市场化的机制，在六能、全员绩效考核、薪酬制度改革上作足文章，经理层要直接面向市场，增强责任感、危机感。

市国资委副县级以上干部，各市属企业(委管企业)总经理、财务总监，委机关相关科室负责人参加会议。

通讯员 刘圣磊 报道

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