您的当前位置:首页 > 资讯 > 正文

儒道思想在中国企业管理中的运用

  • 2023-02-08 12:06:02 来源:洛阳网


(资料图)

中国企业的管理实践深受传统文化的影响,威权型领导是一种典型的植根于传统文化的领导风格。

中国企业的管理实践深受传统文化的影响,威权型领导是一种典型的植根于传统文化的领导风格。威权型领导的文化根基之一乃是儒家的伦理秩序观,包含等级与服从的内涵,传统管理实践中确实呈现出较高的权力距离,但是随着社会观念的变迁,这一文化根基已被削弱,特别是,当持有尊重与平等价值观的新生代员工成为职场的主力军,威权型领导方式遭到了进一步的挑战。

儒家的等级秩序观为企业管理者的权威合法性提供了依据,但等级秩序不仅支持了上位者的权威,也规定了其责任,儒家早期思想认为上下位者之间的角色关系应具有相互性,理想的社会关系表现为“君仁臣忠、父慈子孝、兄爱弟敬、夫和妻柔、姑慈妇听”。但历史上政治化的儒家思想将上位者的权威推向了绝对,忽略了上位者的义务,每谈及威权型领导,只有对下属的要求,没有对自身责任的描绘,目前,有必要重新思考镶嵌在角色关系间的上对下的责任和义务,例如教诲、规劝、督促、指正等内涵,这些与现代管理中任务监控、工作指导的内容相契合,其实威权型领导的原始内涵对此有所涉及,但着墨不多,这些积极面长期未得彰显,威权型领导风格未来的演进需要朝这些方向努力。

以往对威权型领导文化根源的追溯并未提及中国传统哲学最本源的道家思想,我们期望引入道家思想重塑威权型管理,根据道家阴阳哲学,管理者应避免专断及愤怒,集权和控制都应考虑适度原则。面对不畏权威的新生代员工,管理者开始运用道家阴阳思维指导他们的管理实践,有权威但不专断,有惩罚但未必要愤怒训斥,威权型领导亦可展现谆谆教诲、殷切期盼。

总之,儒家伦理秩序观为威权型领导风格的职位权威提供了土壤,但只具有职位权威是不深刻的,道家阴阳哲学则为威权型领导风格的柔化提供了依据,只有取长补短,才能更好地发挥作用,提高领导方式方法的有效性,促进团队和谐发展。(河南工业大学 贾丹)

标签:

推荐阅读

儒道思想在中国企业管理中的运用

中国企业的管理实践深受传统文化的影响,威权型领导是一种典型的植根于传统文化的领导风格。

企业职权的有效性探讨

企业内职位权威包括源于组织正式职位的法定权力、奖惩权力、对关键资源与信息的控制权。然而,只运用职...

世界热头条丨浅析职位权威对新生代企业员工的影响

威权型领导本就拥有职位权威,即源于组织正式职位的法定权力、奖惩权力、对关键资源与信息的控制权,然...

纾解技能人才队伍建设困境 助推经济社会高质量发展

我省“技工荒”近年来呈常态化,技工的求人倍率一直在1 5以上,高级技工的求人倍率甚至超过2。规模上,...

环球快资讯:财富、健康双重守护,平安人寿盛世金越尊享终身寿险传递金融温度

随着经济发展和人民生活水平的提高,更健康、更长寿、更高品质的生活已成为国民的共同追求。当前,我国...

猜您喜欢

【版权及免责声明】凡注明"转载来源"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多的信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。亚洲房产网倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在内容、版权或其它问题,烦请联系。 联系方式:8 86 239 5@qq.com,我们将及时沟通与处理。

商业